Sistema ágil y de fácil manejo que le permite administrar de manera óptima
la presentación, aceptación, ejecución y finalización de cada proyecto en tiempo real.
GEPROY es un sistema ágil y de fácil manejo que le permite a su compañía administrar de manera óptima la presentación, aceptación, ejecución y finalización de proyectos en tiempo real.
Desde la propuesta inicial hasta el cierre formal, GEPROY centraliza toda la información del proyecto en un solo lugar, garantizando trazabilidad completa del ciclo de vida y visibilidad en tiempo real para todos los involucrados.
Su interfaz intuitiva permite que gerentes y equipos de trabajo gestionen sus responsabilidades sin fricciones: tareas, avances, cronogramas y entregables siempre actualizados y accesibles.
Solicitar Información
Registre y presente propuestas de proyecto con toda la información requerida: alcance, recursos, cronograma y presupuesto, en un formulario estructurado y centralizado.
Flujo de aprobación configurable que permite a los responsables revisar, aprobar, rechazar o solicitar ajustes a cada propuesta antes de su inicio formal.
Monitoreo en tiempo real del avance de cada proyecto: tareas, responsables, fechas, estado y porcentaje de cumplimiento visibles en un panel centralizado.
Gestione el cierre formal de cada proyecto con registro de entregables, lecciones aprendidas, actas de cierre y evaluación de cumplimiento frente al alcance inicial.
Información actualizada al instante sobre el estado de todos sus proyectos activos, permitiendo decisiones oportunas sin esperar informes manuales.
Interfaz ágil e intuitiva diseñada para que cualquier integrante del equipo pueda registrar avances, actualizar tareas y consultar el estado sin capacitación extensa.
Visibilidad completa del portafolio de proyectos, con indicadores de avance, alertas de desviación y herramientas para la toma de decisiones ejecutivas.
Herramientas para que cada colaborador registre su avance, consulte sus tareas asignadas y se mantenga alineado con los objetivos y cronograma del proyecto.
El solicitante registra la propuesta del proyecto con alcance, objetivos, recursos requeridos, cronograma estimado y presupuesto inicial para su evaluación.
Los responsables revisan la propuesta en el sistema, la aprueban, solicitan ajustes o la rechazan con justificación, dejando trazabilidad de la decisión.
El equipo ejecuta el proyecto con seguimiento en tiempo real de tareas, avances, fechas y recursos. Las desviaciones se detectan y gestionan de inmediato.
Se registran entregables finales, se firma el acta de cierre y se evalúa el cumplimiento del alcance, tiempo y presupuesto para alimentar la base de conocimiento.